У наставку су примери неких од уеб видеа као део серије створили и продали онлине по Банахан Цоммуницатионс. Често пута професионално израђен видеа кратког пада када је у питању интернет леверагинг на тржиште им генерисати вирусни маркетинг Бузз и створити улазни линкови на врху уеб странице на Интернету. In this case, Banahan took an hour plus long video interview featuring Dr. David B. Samadi MD and Dr. Simon Hall MD of Mt. Сина Хоспитал о темама које се односе на карцином простате, Биопсија испита и питања попут: "Да ли је неопходна Биопсија простате и учесталост Биопсија простате?". Направили смо 10 кратки видео и маркетинг кроз нашу стручност кључне речи истраживања, претраживача маркетинг (и оптимизација) те моћ сындицатинг тих видеа на врх видео страница, блогова и социјалне умрежавање интерфејса, ове су 10 видеос унапријеђен у сваком до 50 јединствене маркетиншке канале.

Сваки видео је израђена на основу истраживања у нашим онлине референцирање разговор около простата рак. Потом референцед најрелевантнију услове за претрагу и објављује сваког видеа на најрелевантнију маркетиншких канала. Описне садржај за сваки видео укључени ексцептс овако:

Пост Биопсија простате бол је увелико смањен са роботског простате кирургије. Да бисте сазнали више о томе који је кандидат за роботско простате кирург, што се дешава током операције простате, што можете очекивати након Биопсија простате, посебно ако сте недавно са дијагнозом рака простате или желите сазнати више о Биопсија простате испите на Мт. Сина Хоспитал, идите на хттп://ууу.РоботицОнцологы.цом.

Лет'с издржати, људи преферирају слике и видео на читање нашто то догодити се на Интернет. Техничке теме су норме у области медицинске и власт видео је неуспоредив када право маркетиншки план израђен је и спроведен. Ако сте професионални медицински, здравствених услуга или медицински повезаним делатност која није леверагинг моћ уеб видео као овај пример, контактирајте маркетинг медицински стручњаци, ууу.Банахан.цом.

Хеалтхцаре рекламирање је моћан, поготово када користите видео са 3Д анимацијом ... израду комплексних достава оглашавање порука једноставна. Ако слика вреди хиљаду речи, видео морате направити овај лик у милионима. Сада, моћ ваше здравствене оглашавање уз видео и уеб онлине објављивања. Имате могућност да дође до милиона. Ако је више од 50% свих онлине гледаоци су у местима као што су и друге ЫоуТубе.цом врх социјалне мреже, ваша фирма мора бити тамо превише. Вирусни маркетинг је реалност када имате образовни видео да достави своје поруке. Образовне оглашавање са видео огласе чини здравству рада. Цхецк оут видео употреба 3Д анимација за здравствене оглашавање испод.

Овај видео је не само на ЫоуТубе, али и на локацији Гоогле, Метацафе.цом, Блип.тв и још много тога, укључујући и овај блог. Трава корене са Интернет оглашавањем видео на друштвеним мрежама је постало услов за све пословне субјекте и налази се кривуље учења.

То је тужно, али истинито да је понекад и здравствене планове за запослене су први који ће се смањити у тешкој економија као данас. Сребро подстава у овом постоји је начин да доведу корпорација, здравствених установа и осигуравајућих друштава заједно како би се смањили трошкови који се повећава на 12,5% сваке године. Број један хеатхцаре трошку и на жалост, број један је убица срчаног удара.

Решење је једноставно ... образовања. У слиде схоу испод нуди једноставно решење да кроз образовање и корпоративне и превенцију кардиоваскуларних заговарачке (ЦЦАП), можемо обратити питањима од првог знака невољи. Размислите о томе што се нешто као једноставан као и рано откривање срчаних напада и образовање може да учини за смањење здравствених трошкова.

Сазнајте више о смањењу трошкова у здравству ууу.Банахан.цом | медицински маркетинг агенција или назовите (602) 395-8900.

Годинама, Ст Петер'с Хоспитал у Албаны, Неу Ыорк, је одржала снажним локалним репутацију као лоу-цост изврсних услуга здравствене заштите.

А-442 кревет терцијарне неге болнице и члан Католичке здравља Исток, Ст Петер'с услуге користе лекаром медицинске праксе и помоћне објекте у целој северо Неу Ыорку.

Неу Ыорк Стате води народ у умрлих од кардиоваскуларних болести, број један узрок смрти у САД-у. Према Америцан Хеарт Ассоциатион, више од милион Американаца годишње умре од кардиоваскуларних болести, уз негу и лечење ван 350 милијарде долара годишње.

Ат Ст Петер'с, сигурности пацијента и успешне хируршки резултати су међу факторима који помогли болнице срчани и Васцулар центар се зове као национални Топ 100 кардиоваскуларне болница за осам од последњих девет година. Само десет од нације-6000 акутне збрињавања болнице зарадио ову дистинкцију онолико пута.

Ст Петер'с је једина болница у Неу Ыорк Стате се назива и цењени болница за Патиент Сафеты за сваку од протекле четири године - ранг у топ три посто болнице пацијент за безбедност сваке године.

Пре пет година, наш снажан положај у локалним свести под условом да је основ за маркетиншке кампање за повећање лекар и пацијент свести о Ст Петер'с кардиоваскуларне стручност и услуге цијелом сјевероисточном Њујорку.

Где смо почели
Да бисте нам помогли развити робустних маркетиншке стратегије, а кооперативни напор ат Ст Петер'с повезани болници'с Сениор леадерсхип Теам, управљање и лекара из кардиолошки и Васцулар Центру, а одељење корпоративних комуникација. Ово партнерство довело Ст Петер'с задржати Банахан Цоммуницатионс | медицински маркетинга за развој стратешког маркетиншког плана, као и накнадног образовања и маркетиншке кампање.

Басед ин Пхоеникс, Банахан има солид трацк рецорд оф помагање велике здравствене организације да побољшате позицију на тржишту. Фирма се бави стратегија и акционих планова којима се ствара свест и побољшане признавања кардиоваскуларне широко базиран програм.

Намера наше кампање је био да шчврснути Ст Петер'с позицију као водећи ауторитет у сјевероисточном кардиоваскуларних услуга у Неу Ыорку. Бисмо побољшали савезе са болницама идентификована заједнице, развијати корисничког односе са лекарима и група лекара и појачати ццврст перцепција јавности Ст Петер'с који нуди највише и бриге квалификованих стручњака кардиоваскуларне користећи најновију технологију за највишег квалитета неге.

Наш први корак је да креирате регионалних маркетиншких зона, како би боље проценили и управљање јединственим потребама пацијента у специфичним областима. Критична компонента сваку зону је место у заједници болницама. То нам је дао пет идентификованих зона, сваки сервира по један или два кљу заједнице болницама.

Онда смо провели широко усмерен-анализа тржишта да заробљени и веће слике и снапсхотс сваке зоне.

Наша анализа узорака протока уграђен пацијента, лекара група становништва и демографске бројке, а односи лекара узорака. Такође процијењене садашње и потенцијалне волумен за сваку зону, а затим оцијењено могућности да повећају волумен у зонама у односу на вероватноће за успех.

За темељито схватити где смо били на тржишту, према којем ћемо бити потребне за оптималан успех, такође извршио истраживање тржишта да да нам референтна свести / склоност анализи. То нам је дао, превише је преседан за помоћ у проистичу смисао нашег поврат на инвестицију у пројекат.

Цементира наша позиција
Из ових студија, развили смо јединствени планирања стратегија за сваку зону каитализирање о елементима који су највећи потенцијал за стварање дугорочне, синергистичко успех. А свесно одлуком да се фокусира на идентификовање ундерсервед и ат-риск популатионс одређује да образовање о пет главних фактори ризика (лична историја, начин живота, исхрана, холестерол и пушење) ће постати примарна компонента наше кампање.

Док су сви били акционе планове за одређене зоне, сваку нацртао на свеобухватан оквир који укључује корпоративне / заједнице за здравље и болест рано идентификовање програма, пројекције, образовне спонзорства, те напредне комуникацијске технологије. Такође смо одлучни традиционалних маркетиншких техника који ће и даље играти кључну улогу у нашим плановима, те да је наша комуникација ће бити и лекар и друштвено усмерена.

Започели смо са врло јавности, интерактивне демонстрације св Петра која је, заправо, надмоћан власт, локално и СТАТЕУИДЕ у дијагнози и лечењу кардиоваскуларних болести.

"Прослава срца" је једна дана јавности симпозиј у 2004 феатуринг међународно познате кардиоваскуларне професионалце, као и регионални стручњаци. Више од 2500 здравствених стручњака и припадници јавне презентације и учествовао у расправама, укључујући и питање-и -- одговор панел са лекарима из сваке наше идентификоване зона. Други је био истакнути да живи, телевисед ангиопластика / стент процедура емитују из Ст Петер'с до публике у Албаны'с Палаце Тхеатер неколико миља далеко.

Симпозиј је је генерисана значајан медијски одзив и постави позорнице за Ст Петер'с предузети све активнију улогу у региону у води кампању за смањење појаве кардиоваскуларних болести и поправимо резултате у лечењу болести.

Стварање заједничког партнерства и савезништва
У солидифыинг савезе са друштвеним болницама, ми предузео како би помогли својим напорима да се побољша заједницу услуге и образовање.

Направили смо ову радећи са њима да се добије државне сагласности за побољшање дијагностичких услуга, као што је срце цатхетеризатион лабораторијама. То је дуал корист, у знатно повећање способности заједнице за идентификацију ат-риск патиентс раније и брже, те у пружању Ст Петер'с са сложенијим случајевима и третманима у којима специјализирати.

Такође је радио са друштвеним болницама пружити заједничку презентације и образовне материјале за своје заједнице, а који се користе њиховим болнице имена и логоа у складу са сопственим.

Наши континуиране нагласак почива на успостављању процеса који осигурава континуитет бриге за кардиоваскуларних болесника. Цоллаборативе односе са лекарима и лекара групе су такође централно на овај напор. Побољшана комуникација путем нових технологија је кључни елемент у пружању лекара са хигх-тецх систем који значајно помагала их болесник негу.

Кроз овај напредни електронски систем, локални лекари могу да виде, у реалном времену или снимљен, било које поступке њихове болесника подвргнута ат Ст Петер'с. Електронска веза се може приступити са било којег лекара на рачунарима, и могу бити прегледани од стране са лекаром или прегледати пацијента. Инстант е-маилова током процедуре увећати видео запис.

У оснивању ове врсте брзе комуникације специфичне за негу пацијента, Ст Петер'с је реализовао не само побољшану комуникацију, али и повећана присност са друштвеним лекарима и болницама.

Корпоративна и заједнице пројекције
Наш корпоративни програм идентификује лице на ризик за кардиоваскуларне болести, а фоллоу-уп пружа помоћ како би се смањио значајних фактора ризика за запослене који су идентификовани.

У том програму, запосленима први комплетан хеалтх-риск ассессмент, следе холестерол, Глукоза, крвни притисак, боды масс индекс, а капацитет плућа пројекције. Непосредни консултације са клиничар одређује следеће кораке, као што су дијета промена, губитка тежине-програми , а престанак пушења напоре.

У сарадњи са заједницом болницама, Ст Петер'с такође представља више од 100 заједница догађања и пројекције годишње. То укључује анеурысм, артеријске болести, крвни притисак и астму пројекције, а липид профиле.

Да се ти програми имају изразит утицај на наше услуге је илуструје резултате генерише један атриал фибрилацуја сцреенинг од 200 мушкараца и жена. (Око 15% свих удараца појавити у року од људи са атриал фибрилацуја.) Шездесет и шест особа из тог сцреенинг зове Ст Петер'с, и примили третман, што представља 1,3 милион долара у замену.

Партнеринг за едукацију путем медија
Нагласак на групном приступу преко изводе у нашој медијској кампањи. Сва наша оглашавање пажљиво црафтед са намером да се информисати и образовати. Активно ангажовао наших локалних и регионалних медија у том настојању. Због Држава Неу Ыорк има тако високу учесталост кардиоваскуларне болести, представљање намјеран информације аффордс наш медијски партнери прилику како би се задовољиле њихове смислу јавних услуга.

Телевизија и штампај оглашавање презентовао јасне, једноставне поруке, нагласио наши тему: "Што више знате о узроку и лечење болести срца, то боље припремљен од вас ће се спречити да се она."

Још један кључни елемент наше рекламне кампање била је успостављање неког бесплатни број који могу бити позвани на распореду било који Скрининг. 1-800-СРЦА 76 позива на позив преусмерен кроз центар, допуштајући нам да је посебно пратити програме који стварају и рекламирање највећи интерес и одзив наших различитих заједница широм сјевероисточном Неу Ыорку.

А загледати се
Верујемо да ћемо видети како материјалне и нематеријалне враћа на наше улагање у изградњу широке коалиције корисничког јавно залаже за смањење стопа кардиоваскуларних болести у Неу Ыорк Стате.

Дакако, наш повећање обима услуга је врло опипљивих резултата, и видели смо позитивну промену јачине у укупном кардиоваскуларне услуга. Имамо такође мјерено свест у свакој зони, и могу пратити повећава до више од 40% .

Повећањем доступност одређених услуга на нивоу заједнице (као што су цатхетеризатион лабораторији), могли смо боље да се фокусирате на оне услуге које специјалност нам омогућити да се регионална власт у кардиоваскуларне неге.

На хоризонту, ми ћемо наставити да се фокусирате на оне услуге, додајући субспециалтиес као што је плућна хипертензија центра, а екстракција олова центар, електрофизиологија и додатне услуге. Ћемо наставити стицати водећа технологија у кардиоваскуларне неге.

Наш расте углед и признање као један од Неу Ыорк-а и, у ствари, нације, центри надмоћан кардиоваскуларне је нематеријална, али примјетан, резултат.

Такође верујемо да ћемо и даље као истакнути заједничког пружања услуга заједницама широм сјевероисточном Неу Ыорк са континуитет највише квалитета, збрињавање и образовање, што ће утицати на значајно смањење кардиоваскуларних болести у овој регији. То је наша визија и наше мисије у овој кампањи.

Ла - Елмер Стреетер, Дирецтор, Цорпорате Цоммуницатионс, Ст Петер'с Хеалтх Царе Сервицес

Стеве Цамерон, директор цардиац & Васцулар Центер, Ст Петер'с Хоспитал

Џим Банахан, предсједник, Банахан Цоммуницатионс | медицинска Маркетинг агенција

Тхе Аризона Хеарт Институте (АХИ) један је од водећих институција у Сједињеним Државама за кардиолошка бригу и иновацију.

Банахан.Цоммуницатионс, медицински потпомогнуте маркетиншких агенција у АХИ успех кроз доприносе у оба оперативни маркетинг и медицинско областима. Активности укључују мијењање АХИ инфраструктуре и подршку система и делује као веза између ефективне АХИ и придружена болницама. Лекарски маркетинг агенција такође идентификоване и привукао Симптоматиццно патиент волуме са високо ефикасне маркетиншке и образовне програме.

Издвајамо укључени:

• Координираном АБЦ Телевисион 20/20 Хеарт испитни програм
• Развио и изградио Хеарт Трансплант Програм у Ст Јосепх'с Медицал Центер
• Оркестриран АХИ транзицији из Ст Јосепх'с Медицал Центер у Хумана Хоспитал, Пхоеникс
• Девелопед сателитска кардиолошки објекти (рурална тржишта)
• Регрутовао и запослили лекара и медицинског особља
• Настао медицински илустроване огласну кампању
• Продали Фирст Интернатионал Сымпосиум Хеарт
• Продали Прослава срца Евент
• Сецуред БлуеЦросс БлуеСхиелд Аризона уговора за АХХ

"Тхе Хеарт Институте Аризона представљао један од првих алтернативних начина уласка у потрази за пацијенте цардиац царе. У почетку аризонске Хеарт Институте није загрљају многи у медицинске заједнице. Данас, међутим, он је широко признат као један од народа најиновативнијих објеката. "

Јохн Гоодман,
од Будућност кардиологија --
Мастер Стратешки план

Када је суочен са недовољним хируршки и интервенцијски волумен, што корака може одвести у болницу како би се спречило форецлосуре?

Имплементирати трава корене медицинске промиџбену кампању помоћу пензионисање заједница интерне новине селф препорука за повећање. А класа образовне понуде и промовисати распоред предавања и гост лекаром.

У погону је лутеран Хеарт Хоспитал (сада под називом Баннер Баыуоод Хеарт Хоспитал) током критичних фаза њеног развоја.

У шест месеци времена, Хеарт Хоспитал постао ауторитет и главни извор информација и образовних цардиац царе. Обрат је драматична и медицинске оглашавања агенција је била покретачка снага за тај заокрет.

Како Вам се 5 милиона долара болници срце програм заснива се на бруто прихода прелази 47 милиона долара годишње? Оно почиње са Ваше разумевање тржишта и консалтинг леверагинг здравствених стручњака којима је то учинио и пре. Да бисте добили резултате као што је то у три године, вас увлачити све ресурса и направити систем широке промене. Ово је брз листу онога што је учињено да се то постигне брзог раста прихода у само три године:

• Консолидација алл цардиац услуге
• Успостављању цардиац линију производа и услуга
• Развој одвојених Хеарт Институте унутар болнице
• Едукација за управљање координирало програм услуга
• Институт за развој филозофије за особље, образовање и односи са лекаром
• Анализа пракси лекара навике и корак по корак, препоруке за смањење трошкова
• Развој и спровођење ефикасније распоређивање пацијент систем
• Рецруитинг нови кардиолога и кардијални хирурзи
• Развој нових кардиологија интервенцијски програми, као и превенцију и уеллнесс програма
• Покреће вентурес кооперативна са независним рехабилитације објеката
• Покреће болови у прсном косу и мобилним клиникама ехокардиографија услуге у руралним тржишта
• Успешно едукацију и информисање болници'с Боард оф Трустеес стратешког планирања циљева
• Модерираних лекаром фокус групе за идентификацију дугорочни стратешки план
• Учешће у Нортхерн Неу Енгланд кардиоваскуларне болести Студы Гроуп
• Покреће Неговатељска Гранд рунди
• Јачање кардиологија програмима континуиране медицинске едукације
• Стварање везе са регионалним споразумима и друштвеним болницама
• Развијање Лекари Саветодавног одбора и усмјеравање цардиац Таск снага
• Мјерљиво побољшање имаге Неу Хампсхире Хеарт Институте с јавношћу, обвезници, лекари и особље
• Стварање награђене образовне маркетинг, рекламирање и односи са јавношћу програм
• Пројектовање маркетиншке стратегије за основно, средње и аффилиате тржишта
• Едукација лекара како би њихове праксе 'корист од маркетиншких напора
• Пројектовање и имплементацију медија куповати

Развој метода за праћење и спровођење истраживања тржишта анализа "Кампања је порасла свест о Хеарт Институте од 43% у 13 месеци. Кардијалне кирургије процедуре увећана за 28%, док ангиопластиес скочио 35%. "

Едуард Паланка, МД
Бивши председник и ЦЕО
Неу Хампсхире Хеарт Институте

Ова студија случаја је једна од многих успешним причама из Банахан.Цомуницатионс | Хеалтхцаре Цонсултинг.

Стратешко планирање је основна језгро здравствене консалтинг. Успешна имплементација захтева истраживање, планирање и успешну имплементацију да постигнете жељене резултате. Помагање здравствене организације данас је важнији него икад и то заиста је назад у основну да донесе о успеху; успоставити услугу линије, имплементирати нове програме и тржишта кључни предмети .

Прве фазе стратешког планирања могу укључивати:

• Истраживање тржишта како би се утврдио положај једне организације у своје циљне демографске.
• Демографска анализа за дефинисање стратешке и тактичке интеграција са културним потребама.
• Миса аттитудинал истраживања процијенити публику преференце и мишљења.
• Мапирајте текуће и циљним тржиштима која ствара визуелни приказ услуга могућности.
• Анализа конкуренције и индустрије вође организација како би се утврдио положај на тржишту.

Стратешки провођењу тактике могу укључивати:

• Пословни планови да пренесем циљева пројекта, време спровођења линијама и тактике.
• Маркетинг планови за подизање свести и искориштења кључних услуга.
• Капитални процена и буџет развој.
• Објекта и услуга преглед како бисте утврдили могућности и потенцијал звука.
• Волуме пројекције да утврди поврат инвестиције.

Праћење и мерење може да укључује:

• Праћење тактика како би се утврдио обим промену у коришћењу услуге.
• Мјерних метода за процену и хард софт поврат инвестиције.

Пут најбоље здравствене консалтинг стратегије за рад за ваш посао!

Ту је јединствени програм за послодавце у потрази за болести срца здравству образовање за своје запослене. ЦЦАП користи процену, платно, образују и Превент филозофије на адресу идентификацију и превенцију болести.

А здравствене консултантске фирме, Банахан.Цоммуницатионс развила болест идентификацију и превенцију програм помоћи смањити здравствене трошкове за пословне субјекте. Здравствени трошкови су проблем, а трошкови се диже 12,5% годишње. Здравствена едукација за болести срца је потребно.

Болест срца је Америца'с убица број један. Такође је број један узрок Америца'с здравствених трошкова. То значи да се држи здравог запослених такође помаже фирми'с боттом лине.

Од три болести повезане са највишим трошковима, срчане болести је једина изменљиве један.
Хитним случајевима може заобићи хирургија коштати $ 250.000.
Ан елективним заобићи хирургија трошкови $ 27.000.

Стога је превенција кључ. Према Америцан Хеарт Ассоциатион, здравства образовање је број један одбрану од болести срца.

ЦЦАП је едукација здравствених услуга пружања континуиране едукативне поруке сваки дан и сваки викенд помоћу Процијенити, платно, образују и Превент филозофије. У здравству образовна кампања је доказано да:
Помоћи запосленима при утврђивању њихових ризика за болести срца
Ат-риск едуцирати запосленике како изабрати лекара
Научи запослених исправни питања замолити кардиолог
Повећајте рано откривање, до нижих трошкова лечења
Помоћ запослених избећи емергенцы роом

Процењујемо да је за сваки $ 1 провео ЦЦАП спровођењу програма, те ће уштеди $ 3.70 ин цардиац трошкове. Ми адресе кардијални трошкове начин на који ваше адресе дну линију.
Ово није фитнесс програм. То није уеллнесс програм. То је болест идентификацију и превенцију проблема.

Четири зоне медицинске маркетиншка комуникација Кампања је израђена да сврстала лекара упута узорцима, образоване пацијенте и увео бесплатни број који осигурава позиваоца са бесплатним цардиац риск ассессмент. Након што је покренуо, Ст Петер'с видио повећању повезаности са друштвеним болницама, бранд ауаренесс, склоност за своје услуге, пацијент јачине и приходе.

За кицк-офф медицинске маркетиншке кампање, развили смо и координиран прва емисија уживо од ангиопластика Поступак у случају под насловом "Прослава срцем." Догађај је цооперативелы произведена и унапријеђен у складу са временом уније (локалне новине) и УНЫТ (у НБЦ аффилиате) ин Албаны, НЫ. Догађај Ува́де̌ны́ признато кључ ноте Спеакер-а пхысициан табли.

У априлу 2001, Јацксон Организација предвидети да нема могућности за Ст Петер'с сервис за повлаштене слична оној њене конкурента, Албаны Медицал Центер. Кроз партнерство са Банахан.Цоммуницатионс, медицински маркетиншких агенција, немогуће је постићи.

У писму у Ст Петер'с у априлу 2001, Јацксон је рекао организације "Наше је искуство да не постоји начин на који ће бити у могућности како би се постигла преференсе срце услуге удео једнак Албаны Медицал Центер. Ин 1999, срце услуге склонији Свети Петар је био 16%, док Албаны Медицал Центер'с преференсе дионици била је 50%. Ми никада видио било коју болницу чине 34% удела дефицита преференција у три године. Осим тога, никада нису видели заједнице болнице имају склоност дионици једнака академски медицински центар за све врсте високо специјализованих сервиса, као што је рак или срце. "

Али то је управо оно што Ст Петер'с учинио. Осим услуга преференцама, Ст Петер'с је у могућности како би се постигла већа квалитета ратинг од 64%. Ово је такође мислио да буде недобављив циљ. Према анализи коју је 2001 Јацксон Организација: "укупну квалитет циљ од 60%" одлична / врло добра ", одговори се може постићи, али ми сматрамо да је" стретцх "циљ. Повећање ове величине за болнице је врло ретка. "

Упркос томе предвиђања, Ст Петер'с има заиста постићи своје циљеве. Корпоративних комуникација у сарадњи са медицинским маркетиншки тим Банахан.Цоммуницатионс, успешно позиционирао Ст Петер'с против знатан академски медицински центар / конкурента.