Healthcare Prognose für 2009, Big Wachstum in Vascular

12. Januar 2009 von Jim Banahan

News von der modernen Medizin ... hier ist die gute Nachricht

Die Ausgaben im Gesundheitswesen um 6,1% im Jahr 2007, was einem leichten Rückgang des Wachstums von 6,7% im Jahr 2006 und die langsamste Wachstum in nahezu einem Jahrzehnt, das CMS berichtet in ihrem Jahresbericht über die Entwicklung der Ausgaben im Gesundheitswesen.

Was ist im Geschäft für 2009?

Leider sind die Menschen nicht aufhören krank in einer Rezession. Allerdings können die Menschen nicht immer leisten, die sie benötigen, im Gesundheitswesen, so dass sie dazu neigen, um den wahrgenommenen weniger

wichtige Behandlungen, weil sie sich nicht leisten können werden. Was bedeutet dies für das Gesundheitswesen? Einfach, Sie brauchen, um auf dieser Ebene zu vermieten Ihrer Kunden und Interessenten ihre Möglichkeiten wissen.

Wie eine medizinische Marketing-Experten für mehr als 20 Jahren haben wir gesehen, diese Zyklen in der medizinischen und wissen, wie die Kommunikation mit Ihren Kunden und Interessenten und erziehen sie, was ihre Möglichkeiten sind aber noch wichtiger ist, was die Auswirkungen der Maßnahmen, die keine Mittel.

Unsere Forschung der medialen Marketing-Experten zeigt, ist ihre enorme Wachstum im Gesundheitswesen, vor allem im Kreislauf. Wir haben eine Werbe-und Marketing-Programm rund um Marketing-Kreislauf, um es einfach für das Gesundheitswesen zur Förderung ihrer Nische, die in Not sind, dass dieser Dienste.

Kontaktieren Sie uns, um das Feedback, das wir erhalten haben, aus unserer Kreislauf-Mann und Frau Marketing-Materialien. Wir haben alle die denken, damit Sie es einfach machen, das Wachstum Ihres Unternehmens. Haben Sie eine Herausforderung in Ihrem wachsenden Gesundheits-Unternehmen? Rufen Sie uns an oder füllen Sie das unten stehende Formular aus.

Mein fieldset
  1. (erforderlich)
  2. (gültige E-Mail erforderlich)

cforms Kontakt Form von leckeren: Tage

Share / Speichern / Bookmark

Posted in Medical Marketing | Keine Kommentare »

Wie mächtig ist Medical Marketing mit Web-Video?

21. Dezember 2008 von Jim Banahan

Im Folgenden sind Beispiele für einige der Web-Videos als Teil einer Reihe erstellt und vermarktet Online-Banahan Kommunikation. Oft professionell erstellte Videos zu kurz, wenn es um die Nutzung des Internet zu vermarkten, eine virale Marketing-Buzz und die Schaffung von Inbound-Links für die Top-Websites im Internet. In diesem Fall, Banahan hat eine Stunde lang mit Video-Interview mit Dr. David B. Samadi MD und Dr. Simon Hall MD von MT. Sinai Hospital zu Themen im Zusammenhang mit Prostatakrebs, Biopsie-Prüfungen und Fragen wie: "Ist eine Prostatabiopsie notwendig und Häufigkeit der Prostatabiopsie?". Wir haben 10 kurze Videos und Vermarktung durch unser Know-how der Forschungs-Stichwort, Suchmaschinen-Marketing (und Optimierung) und die Macht der syndicating diese Videos in die Top-Video-Sites, Blogs und Social-Networking-Sites, diese 10 Videos wurden jeweils gefördert bis zu 50 einzigartigen Marketing-Kanäle.

Jedes Video wurde auf der Grundlage der Forschung in der Online-Referenzierung Gespräch um Prostatakrebs. Wir haben dann referenziert die wichtigsten Suchbegriffe und veröffentlicht jedes Video in die wichtigsten Marketing-Kanäle. Beschreibenden Inhalt für jedes Video enthalten excepts wie folgt aus:

Post Prostatabiopsie Schmerz ist stark reduziert mit Robot-Prostatachirurgie. Um mehr zu erfahren, wer für eine Roboter-Operation der Prostata, was passiert, während der Prostata-Operation, was zu erwarten, nach einer Prostata-Biopsie, vor allem, wenn Sie wurden vor kurzem mit der Diagnose Prostatakrebs oder möchten mehr über Prostatabiopsie Prüfungen bei MT. Sinai Hospital, gehen Sie zu http://www.RoboticOncology.com.

Seien wir ehrlich, das die Menschen bevorzugen, Bilder und Video über Lesung, wenn es um das Internet. Technische Themen sind die Norm im Bereich der Medizin und die Macht der Video ist unübertroffen, wenn die richtigen Marketing-Plan erstellt und umgesetzt werden. Wenn Sie ein Arzt, Gesundheitswesen oder eine medizinische zusammenhängenden Geschäfte, die nicht den Einsatz der Macht der Internet-Video-wie in diesem Beispiel, wenden Sie sich bitte an den medizinischen Marketing-Experten, www.Banahan.com.

Unsere medizinischen Marketing Video für MT. Sinai Hospital auf YouTube

... Ein anderes Video auf Google

... Ein weiteres Video auf Yahoo

... Ein anderes Video-on Medical Marketing blip.tv
Viele weitere Beispiele aus diesem Projekt. Rufen Sie uns an 877.395.8901or füllen Sie das untenstehende Formular aus und wir melden uns bei Ihnen mit der rechten weg.
Mein fieldset
  1. (erforderlich)
  2. (gültige E-Mail erforderlich)

cforms Kontakt Form von leckeren: Tage

Share / Speichern / Bookmark

Posted in Medical Marketing | Keine Kommentare »

Healthcare Werbung mit Bildungs-Video ist eine leistungsstarke

19. Oktober 2008 von Jim Banahan

Werbung ist ein leistungsfähiges Gesundheitswesen, vor allem, wenn Sie Video mit 3D-Animationen ... die Lieferung von komplexen Werbebotschaften einfach. Wenn ein Bild mehr als tausend Worte, ein Video muss diese Zahl in die Millionen. Nun, Ihrer Werbung im Gesundheitswesen mit Web-Video-und Online-Syndication. Sie haben die Möglichkeit, Millionen erreichen. Wenn mehr als 50% aller Online-Zuschauer sind in Orten wie YouTube.com und anderen sozialen Netzwerken oben, Ihr Unternehmen muss es auch. Virales Marketing ist eine Realität, wenn Sie Bildungs-Video auf Ihre Nachricht. Bildungs-Werbung mit Video-Anzeigen macht Gesundheitswesen. Sehen Sie sich das Video der Verwendung von 3D-Animation für das Gesundheitswesen Werbung unten.

Dieses Video ist nicht nur auf YouTube, sondern auch auf Google, metacafe.com, blip.tv und viele mehr, auch dieses Blog. Grass Roots Werbung bei Web-Video auf soziale Netzwerke ist eine Anforderung für alle Unternehmen, und es ist ein Lernprozess.

Unterstützende Video Online-und Offline-Marketing für Ihre Gesundheitsfürsorge muss ein gutes Geschäft! Erfahren Sie mehr über die auf der Basis der Werbung.

Share / Speichern / Bookmark

Beitrag in der Gesundheits-Werbung | Keine Kommentare »

Wie zum Abbau der Healthcare Steigende Kosten für die Unternehmen

29. September 2008 von Jim Banahan

Es ist traurig, aber wahr, die manchmal für die Beschäftigten im Gesundheitswesen sind die ersten, die einen harten Schnitt in Wirtschaft wie heute. Der Silberstreif am Horizont, das ist es einen Weg gibt, um Unternehmen, Einrichtungen des Gesundheitswesens und Versicherungen zusammen, um die Kosten zu senken, die Steigerung bei 12,5% pro Jahr. Die Nummer eins heathcare Kosten und leider, die Todesursache Nummer eins ist Herzinfarkt.

Die Lösung ist einfach ... Bildung. Die Dia-Show unter bietet eine einfache Lösung, die durch Bildungs-und Herz-Kreislauf-Unternehmen Engagement und Prävention (CCAP), können wir die Fragen aus dem ersten Zeichen der Verzweiflung. Denken Sie an etwas, was so einfach, wie die Früherkennung von Herzinfarkt und Bildung kann zur Verringerung der Kosten für die medizinische Versorgung.

Erfahren Sie mehr über die Reduzierung der Kosten für die medizinische Versorgung auf www.Banahan.com | Medical Marketing-Agentur oder rufen Sie (602) 395-8900.

Share / Speichern / Bookmark

Posted in Herz-Kreislauf-Interessenvertretung, Medical Marketing | Keine Kommentare »

St. Peter's Hospital baut Bekanntheitsgrad unter den Patienten und Ärzten

15. September 2008 von Jim Banahan

Seit Jahren, St. Peter's Hospital in Albany, New York, hat eine starke lokale Ruf als Low-Cost-Anbieter von ausgezeichneten Gesundheitsversorgung.

brand awareness Ein 442-Betten Krankenhaus der tertiären und Mitglied der katholischen Health Care Ost, St. Peter-Dienstleistungen werden von Arzt und Praxis Nebendienstleistungen medizinischen Einrichtungen in ganz Nordost-New York.

Staat New York führt die Nation der Todesfälle durch Herz-Kreislauf-Erkrankungen, die Todesursache Nummer eins in den Vereinigten Staaten. Nach Angaben der American Heart Association, mehr als eine Million Amerikaner sterben jährlich an Herz-Kreislauf-Erkrankungen, mit der Betreuung und Behandlung über $ 350 Milliarden pro Jahr.

In St. Peter, der Sicherheit der Patienten und die erfolgreiche operative Ergebnisse zu den Faktoren, die dazu beigetragen, das Krankenhaus der Herz-und Gefäß-Center werden als eine nationale Top-100-Herz-Kreislauf-Klinik für acht der letzten neun Jahre. Nur zehn der Nation 6000 akut-Krankenhäusern verdient diese Unterscheidung so oft.

St. Peter's ist auch das einzige Krankenhaus im Staat New York auf den Namen einen definierten Klinik für Patientensicherheit für jedes der letzten vier Jahre - Ranking in den oberen drei Prozent der Krankenhäuser für die Sicherheit der Patienten pro Jahr.

Vor fünf Jahren, unsere starke Position im lokalen Bewusstsein die Grundlage für eine Marketing-Kampagne zur Steigerung der Arzt und Patient das Bewusstsein über die St. Peter's Herz-Kreislauf-Know-how und Dienstleistungen im gesamten Nordosten New York.

Wo wir begannen
Um uns zu helfen, eine solide Marketing-Strategie, eine gemeinsame Anstrengung in der St. Peter's in Verbindung Krankenhaus Senior Leadership Team, das Management und die Ärzte des Herz-und Gefäß-Zentrum, und die Abteilung Corporate Communications. Diese Partnerschaft führte St. Peter's zu behalten Banahan Kommunikation | Medical Marketing zur Entwicklung einer strategischen Marketing-Plan, und die anschließende Bildung und Marketing-Kampagne.

Mit Sitz in Phoenix, Banahan verfügt über eine solide Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von großen Gesundheits-Organisationen zu optimieren Position im Markt. Die Firma spezialisiert sich auf die Strategien und Aktionspläne, die Sensibilisierung und verstärkte Anerkennung von auf breiter Basis Herz-Kreislauf-Programme.

Die Absicht der Kampagne war es, festigen St. Peter's Position als die führende Autorität in der Herz-Kreislauf-Dienstleistungen in Northeastern New York. Wir verbessern würde Allianzen mit kommunalen Krankenhäusern identifiziert, die Entwicklung kooperativer Beziehungen mit Ärzten und Arzt Gruppen erhöhen und eine feste öffentliche Wahrnehmung St. Peter's bietet die qualifizierte Betreuung und Herz-Kreislauf-Profis mit der aktuellen Technologie für höchste Qualität der Versorgung.

Unser erster Schritt war die Schaffung regionaler Marketing-Zonen, besser zu beurteilen und zu verwalten einzigartigen Bedürfnisse des Patienten in bestimmten Bereichen. Eine kritische Komponente jeder Zone war die Lage der kommunalen Krankenhäusern. Dies gab uns fünf Bereiche identifiziert, die jeweils von einem oder zwei Schlüssel-Community Krankenhäusern.

Wir haben dann eine breit ausgerichtete Markt-Analyse, dass beide erfasst die größeren Bild und Schnappschüsse von jeder Zone.

Unsere Analyse einbezogen Patienten bewertet werden, Arzt Gruppen, Bevölkerungs-und Bevölkerungszahlen, und auf Arzt-Muster. Wir haben auch geschätzten aktuellen und potenziellen Volumen für jede Zone, und dann bewertet die Möglichkeiten zur Verbesserung der Band in den Gebieten, in Bezug auf die Wahrscheinlichkeit für den Erfolg.

Gründlich zu verstehen, wo wir waren auf dem Markt gegenüber, wo wir gebraucht werden, um für eine optimale Erfolg, wir auch, die Marktforschung, um uns eine Baseline Bewusstsein / Präferenz-Analyse. Diese hat uns auch ein Benchmark für Beihilfen, die in Zusammenhang mit einem Gefühl der Return on Investment in das Projekt.

Festigung unserer Position
Aus diesen Studien haben wir einzigartige Planung von Strategien für jede Zone, Kapital auf Elemente, die im Besitz der meisten Potenzial für die Schaffung langfristiger, synergistische Erfolg. Eine bewusste Entscheidung, sich auf die Ermittlung unterversorgten und gefährdeten Populationen festgestellt, dass Aufklärung über die fünf großen Risikofaktoren (persönliche Geschichte, Lebensweise, Ernährung, Cholesterin und Rauchen) zu einem primären Bestandteil unserer Kampagne.

Während alle die Aktionspläne wurden Zone-spezifische, jeder hat auf einen umfassenden Rahmen, inklusive Corporate / Gemeinschaftsstrategie für Gesundheit und Krankheit frühen Identifizierung Programme, Filme, Bildungs-Sponsoring, und modernen Kommunikationstechnologien. Wir haben auch festgestellt, dass traditionelle Marketing-Methoden würden weiterhin eine wichtige Rolle in unsere Pläne, und dass unsere Kommunikation wäre Arzt und der Gemeinschaft richten.

Wir begannen mit einer sehr öffentlichen, interaktiven Beweis dafür, dass St. Peter's ist in der Tat, die herausragende Behörde vor Ort und landesweit, in der Diagnose und Behandlung von Herz-Kreislauf-Erkrankungen.

"Fest des Herzens" war eine Single-Tag öffentlichen Symposium im Jahr 2004 mit international bekannten Herz-Kreislauf-Fachleute sowie regionale Spezialisten. Mehr als 2500 Fachkräfte des Gesundheitswesens und der Öffentlichkeit an Präsentationen und Diskussionen, auch eine Frage-und - Antwort-Panel mit Ärzten aus jedem unserer Gebiete identifiziert. Ein weiteres Highlight war eine Live-, TV-Angioplastie / Stent-Verfahren Sendung aus St. Peter's an ein Publikum in Albany's Palace Theater mehrere Kilometer entfernt.

Das Symposium bedeutende Medien Reaktion, und die Bühne für St. Peter, um eine zunehmend aktive Rolle in der Führung der Region in einer Kampagne zur Verringerung der Inzidenz von Herz-Kreislauf-Erkrankungen und Verbesserung der Ergebnisse bei der Behandlung der Krankheit.

Erstellen kooperative Partnerschaften und Allianzen
In der Konsolidierung Allianzen mit kommunalen Krankenhäusern, die wir zur Unterstützung ihrer Bemühungen um eine Verbesserung der Bildungs-und Community-Services.

Wir haben dies durch die Zusammenarbeit mit ihnen, um staatliche Genehmigungen für Diagnose-Service-Verbesserungen, wie z. B. Herz Katheterisierung Laboratorien. Dies hat einen doppelten Vorteil, in einem erheblichen Anstieg der Gemeinschaft die Fähigkeiten zu identifizieren at-Risk-Patienten früher und schneller, und bei der Bereitstellung von St. Peter's mit den komplexen Fällen und Behandlungen, in denen wir uns spezialisiert.

Wir haben auch mit den kommunalen Krankenhäusern, die Co-Branded-Bildungs-Präsentationen und Materialien für ihre Gemeinden und ihre Krankenhauses Namen und Logos in Übereinstimmung mit unseren eigenen.

Unser Schwerpunkt liegt weiterhin über die Einrichtung eines Prozesses, der die Kontinuität der Versorgung für Herz-Kreislauf-Patienten. Kooperative Beziehungen mit Ärzten und Arzt sind ebenfalls im Mittelpunkt dieser Bemühungen. Verbesserung der Kommunikation durch neue Technologien ist das Schlüsselelement bei der Bereitstellung von Ärzten mit einer High-Tech-System, deutlich Beihilfen in der Patientenversorgung.

Durch diese fortgeschrittenen elektronischen System, lokale Ärzte können, in Echtzeit oder als Aufzeichnung der Zeit, alle Verfahren unterziehen ihre Patienten in der St. Peter's. Die elektronische Verbindung kann von jedem Arzt, der Computer, und kann durch die Arzt oder überprüft werden mit dem Patienten. Instant-E-Mails im gesamten Verfahren erweitern das Video aufnehmen.

Bei der Festlegung dieser Art der schnellen Kommunikation besondere zur Behandlung von Patienten, St. Peter's realisiert hat nicht nur verbesserte Kommunikation, sondern auch die Beziehung mit der Gemeinschaft Ärzte und Krankenhäuser.

Unternehmens-und Community-Screenings
Unsere Corporate-Programm identifiziert Menschen dem Risiko für Herz-Kreislauf-Erkrankungen, und die Follow-up-Hilfe, um die erhebliche Verringerung der Risikofaktoren für die Mitarbeiter, die identifiziert werden.

In diesem Programm, Mitarbeiter erste vollständige Gesundheit-Risiko-Bewertung, gefolgt von Cholesterin, Glukose, Blutdruck, Body-Mass-Index, und Lunge Kapazität Vorführungen. Eine direkte Absprache mit einem Arzt setzt die nächsten Schritte, wie zum Beispiel Veränderungen der Ernährung, Gewicht-Verlust-Programme und Raucherentwöhnung Bemühungen.

In Zusammenarbeit mit den kommunalen Krankenhäusern, St. Peter's auch mehr als 100 Veranstaltungen und Vorführungen Gemeinschaft jährlich. Dazu gehören Aneurysma, Gefässerkrankungen, Bluthochdruck und Asthma Vorführungen und Lipid-Profile.

Dass diese Programme haben einen deutlichen Einfluss auf unsere Dienstleistungen wird durch die Ergebnisse von einem Vorhofflimmern Screening von 200 Männern und Frauen. (Über 15 Prozent aller Schlaganfälle innerhalb von Menschen mit Vorhofflimmern.) Sechsundsechzig Menschen aus, dass die genannte Screening St. Peter, und behandelt, was $ 1.3 Mio. zurück.

Partner für die Bildung durch die Medien
Die Betonung auf einem kollaborativen Ansatz durchgeführt in unserem Medien-Kampagne. Alle unsere Werbung ist sorgfältig mit der Absicht zu informieren und zu bilden. Wir aufgeführt unsere lokalen und regionalen Medien in diesen Bemühungen. Da Staat New York hat eine so hohe Inzidenz von Herz-Kreislauf-Erkrankungen, die Aufmachung der zielgerichtete Informationen bietet unsere Medien-Partnern die Möglichkeit, ihre Sinne des öffentlichen Dienstes.

Fernseh-und Print-Werbung präsentiert klare, einfache Mitteilungen, unterstrichen von unserem Motto: "Je mehr Sie über die Ursache und der Behandlung von Herzkrankheiten, die besser vorbereitet werden Sie, um dies zu verhindern."

Ein weiteres wichtiges Element unserer Werbe-Kampagne war die Einführung eines gebührenfreien Nummer, kann die Planung jeder Screening. 1-800-HEART 76 Anrufe werden über ein Call-Center, die es uns ermöglicht speziell Spur, welche Programme und Werbung generieren das größte Interesse und Resonanz unserer verschiedenen Gemeinschaften aus ganz Nordost-New York.

Ein Blick nach vorn
Wir glauben, dass wir sehen, sowohl materielle als auch immaterielle Rendite auf unsere Investitionen in den Aufbau einer breiten gemeinsamen Koalition öffentlich verpflichtet, die Rate von Herz-Kreislauf-Erkrankungen im Staat New York.

Sicher, unser Anstieg der Leistungen ist ein sehr greifbares Ergebnis, und wir haben gesehen, eine positive Veränderung im Volumen insgesamt im Herz-Kreislauf-Dienstleistungen. Wir haben auch gemessen Bewusstsein in jeder Zone und können um bis zu mehr als 40 Prozent .

Durch die Erhöhung der Verfügbarkeit von Dienstleistungen auf kommunaler Ebene (z. B. Katheterisierung Labors), sind wir besser in der Lage, sich auf die Spezialität, die es uns ermöglichen, werden die regionalen Behörden in Herz-Kreislauf-Pflege.

Am Horizont, werden wir weiterhin auf die Dienste, indem subspecialties wie ein pulmonaler Hypertonie-Center, ein Zentrum führen Extraktion, Elektrophysiologie und zusätzlichen Dienstleistungen. Wir werden auch weiterhin zum Erwerb von Spitzentechnologie in der Herz-Kreislauf-Pflege.

Unser Ruf und die Anerkennung als eines von New York und in der Tat, die Nation, herausragenden Herz-Kreislauf-Zentren ist ein immaterieller, aber erkennbar, Ergebnis.

Wir glauben auch, dass wir auch weiterhin zu betonen, kooperative Dienstleistungen zur Bereitstellung von Gemeinden in ganz Nordost-New York mit einer Kontinuität der höchsten Qualität der Betreuung und Bildung, werden wir auf eine deutliche Abnahme der Herz-Kreislauf-Erkrankungen in dieser Region. Das ist unsere Vision, und Unsere Mission in dieser Kampagne.

Mit dem - Elmer Streeter, Direktor, Corporate Communications, St. Peter's Health Care Services

Steve Cameron, Direktor, Herz-und Gefäß-Zentrum, St. Peter's Hospital

Jim Banahan, Präsident, Banahan Kommunikation | Medical Marketing Agentur

Share / Speichern / Bookmark

Beitrag in der medizinischen Werbung, Medizin-Marketing | Keine Kommentare »

Medical Marketing Fallstudie Arizona Heart Institute

14. Juli 2008 von Jim Banahan

arizona heart institute Die Arizona Heart Institute (AHI) ist einer der führenden Institutionen in den Vereinigten Staaten für die kardiologische Versorgung und Innovation.

Banahan.Communications, ein medizinisches Marketing-Agentur bei der AHI Erfolg durch Beiträge in den operativen und medizinischen Bereichen Marketing. Tätigkeiten, die sich verändernden AHI die Infrastruktur und die Unterstützung und als eine wirksame Verbindung zwischen AHI und angeschlossenen Krankenhäusern. Eine medizinische Marketing-Agentur und zog auch symptomatische Patienten Band mit höchst effektive Marketing-und Bildungsprogramme.

Höhepunkte waren:

  • Koordinierte ABC Television 20/20 Herz-Test-Programm
  • Entwickelt und gebaut, die Herz-Transplant-Programm in der St. Joseph's Medical Center
  • Orchestriert AHI Übergang von der St. Joseph's Medical Center Humana Hospital, Phoenix
  • Entwickelt Satelliten Herz Einrichtungen (ländlichen Märkte)
  • Rekrutiertes und gemietet Ärzte und medizinisches Personal
  • Ursprung medizinisch illustriert Kampagne
  • Vermarktet Heart First International Symposium
  • Vermarktet Feier des Herz-Event
  • Sichere BlueCross BlueShield von Arizona für AHH

"Die Arizona Heart Institute vertreten eines der ersten Alternative ist der Eintrag für die Patienten, die kardiologische Versorgung. Anfangs Arizona Heart Institute nicht, die von vielen in der Medizin. Heute jedoch, es ist weithin anerkannt als eine der Nation zu den innovativsten Einrichtungen. "

John Goodman,
aus der Zukunft für Kardiologie --
Der Master Strategischer Plan

Share / Speichern / Bookmark

Posted in Medical Marketing | Keine Kommentare »

Grass Roots Medical Werbung startet lutherischen Heart Hospital

14. Juli 2008 von Jim Banahan

lutheran heart hospital mesa az Wenn es mit unzureichenden chirurgischen und interventionellen Band, welche Schritte kann ein Krankenhaus nehmen zu verhindern?

Umsetzung der Basis medizinischer Werbekampagne mit Eintritt in den Ruhestand Gemeinden internen Zeitungen, um selbst Weiterleitungen. Und bieten Bildungs-Klassen und zur Förderung der den Zeitplan und die Gäste Arzt Vorträge.

Die Anlage wurde lutherische Heart Hospital (jetzt Banner Baywood Heart Hospital) während einer kritischen Phase seiner Entwicklung.

medical advertisingmedical advertising grass roots In sechs Monaten Zeit, das Herz-Krankenhaus wurde die Autorität und die wichtigste Ressource für den Bildungs-und Herz-Pflege. Der Umschwung war dramatisch und eine medizinische Werbeagentur war die treibende Kraft für diese Wende.

Share / Speichern / Bookmark

Beitrag in der medizinischen Werbung | Keine Kommentare »

Healthcare Consulting Case Study - New Hampshire Herzzentrum

7. Juli 2008 von Jim Banahan

Wie Sie einen $ 5 Mio. Krankenhaus auf der Grundlage Herzen Programm zur Brutto-Einnahmen von mehr als $ 47 Millionen pro Jahr? Es beginnt mit Verständnis Ihres Marktes und der Einsatz von Gesundheits-Consulting-Experten, dass dies getan haben, vor. , Ergebnisse zu erzielen, wie dies in drei Jahren, Sie ziehen in allen Ressourcen und systemweite Änderungen. Hier ist eine kurze Liste von dem, was getan wurde, um diese rasche Umsatzwachstum in nur drei Jahren:

  • healthcare consulting Konsolidierung aller Herz-Dienstleistungen
  • Schaffung eines Herz-Produkt-und Service-Line
  • Entwicklung der getrennten Herzzentrum in Krankenhaus
  • Ausbildung von Management-Programm zu koordinieren Dienstleistungen
  • Entwicklung eines Philosophie-Institut für Personal-, Bildungs-und Arzt Beziehungen
  • Die Analyse der Arzt der Praxis Gewohnheiten und Schritt für Schritt Empfehlungen für die Reduzierung der Kosten
  • Die Entwicklung und Umsetzung einer effizienteren Patient Scheduling System
  • Recruiting neue Kardiologen und Herzchirurgen
  • Die Entwicklung neuer Programme interventionelle Kardiologie sowie die Prävention und Wellness-Programme
  • Initiierung von Kooperationen mit unabhängigen Rehabilitation
  • Initiierung von Schmerzen in der Brust und mobile Kliniken Echokardiographie in ländlichen Märkte
  • Erfolgreich die Ausbildung und Information Krankenhauses Kuratorium der strategischen Planung
  • Moderation Arzt Zielgruppen zu identifizieren langfristigen strategischen Plan
  • Die Teilnahme an Northern New England Cardiovascular Disease Study Group
  • Einleitung Pflege Grand Rounds
  • Verbesserung der Kardiologie fachärztliche Weiterbildung Programme
  • Erstellen Zugehörigkeit Vereinbarungen mit den regionalen und kommunalen Krankenhäusern
  • Entwicklung der Arzt-Beirat und die Leitung des Herzens Task Forces
  • Messbar verbessert Bild von New Hampshire Herzzentrum mit der Öffentlichkeit, Kostenträger, Ärzte und Mitarbeiter
  • Erstellen preisgekrönten Bildungs-Marketing, Werbung und Public Relations-Programm
  • Marketing-Strategien für die Gestaltung von Primär-, Sekundär-und Affiliate-Märkte
  • Ausbildung von Ärzten im Hinblick auf ihre Praktiken "profitiert von der Marketing-Anstrengungen
  • Konzeption und Umsetzung von Medien kaufen

Entwicklung von Tracking-Methoden und die Durchführung von Markt-Analyse Banahan.Communications "Die Kampagne das Bewusstsein für die Herz-Institut um 43% in 13 Monaten. Herzchirurgie Verfahren um 28%, während angioplasties sprang 35%. "

Edward Palánk, MD
Ehemaliger Präsident und CEO
New Hampshire Herzzentrum

Diese Fallstudie ist eine von vielen Erfolgsgeschichten aus Banahan.Comunications | Healthcare Consulting.

Share / Speichern / Bookmark

Beitrag in der Gesundheits-Beratung | Keine Kommentare »

Healthcare Consulting erfordert eine solide strategische Planung

7. Juli 2008 von Jim Banahan

healthcare consulting strategy Strategische Planung ist die grundlegende Kern der Gesundheits-Beratung. Die erfolgreiche Umsetzung erfordert Forschung, Planung und erfolgreiche Umsetzung zur Erreichung der gewünschten Ergebnisse. Unterstützung der Gesundheitsversorgung Organisationen ist heute wichtiger denn je, und es ist wirklich ein Zurück zur Basis, um Erfolg; Schaffung Service Lines, Durchführung neuer Programme und Markt Schlüsselaggregate .

Die erste Phase der strategischen Planung sind:

  • Marktforschung zu bestimmen Organisationen Position in ihren Zielmärkten demographischen.
  • Die demographische Analyse zu definieren, strategische und taktische Integration mit kulturellen Bedürfnisse.
  • Masse Einstellung der Forschung zu beurteilen Publikum Einstellungen und Meinungen.
  • Mapping aktuelle und gezielte Märkte schafft, die visuelle Darstellung der Dienstleistung bietet.
  • Analyse der Wettbewerber und der Branche zu ermitteln, eine Organisation, die Position auf dem Markt.

Strategische Umsetzung Taktiken können sein:

  • Business-Pläne, um Projekt-Ziele, Fristen und Durchführung Taktik.
  • Marketing-Pläne, um das Bewusstsein und die Nutzung der wichtigsten Dienste.
  • Capital Bewertungen Haushalt und Entwicklung.
  • Facility-und Service-Überprüfung, um festzustellen, Fähigkeiten und das Potenzial Band.
  • Band Projektionen zu bestimmen RoI.

Verfolgung und Messung können sein:

  • Tracking-Taktik zu bestimmen, Lautstärke ändern, in der Nutzung von Dienstleistungen.
  • Mess-Methoden zur Bewertung der harten und weichen RoI.

Legen Sie die beste Gesundheits-Consulting-Strategie, sich für Ihr Unternehmen!

Share / Speichern / Bookmark

Beitrag in der Gesundheits-Beratung | Keine Kommentare »

Healthcare Bildung - Corporate Advocacy-und Herz-Kreislauf-Prävention

30. Juni 2008 von Jim Banahan

Es ist ein einzigartiges Programm für Arbeitgeber suchen Herzkrankheit Gesundheitswesen Bildung für ihre Mitarbeiter. CCAP verwendet die Bewertung, Screen, Aufklärung und Verhütung Philosophie an Krankheit Identifizierung und Prävention.

Ein Gesundheits-Consulting-Firma, Banahan.Communications hat eine Krankheit, Erkennung und Prävention Programm zur Verringerung der Kosten für die medizinische Versorgung für die Unternehmen. Kosten für die medizinische Versorgung sind ein Problem, und die Kosten steigen 12,5 Prozent pro Jahr. Healthcare Bildung für Herzerkrankungen ist ein Muss.

Herzkrankheiten ist Amerikas Todesursache Nummer eins. Es ist auch die Ursache Nummer eins der amerikanischen Kosten für die medizinische Versorgung. Dies bedeutet, dass das gesunde Mitarbeiter hilft auch ein Unternehmen der unteren Zeile.

Von den drei Krankheiten mit den höchsten Kosten, Herzerkrankungen ist die einzige modifizierbar ist.
Ein Notfall-Bypass-Operation kostet $ 250.000.
Eine elektive Bypass-Operation kostet $ 27.000.

So Prävention ist der Schlüssel. Nach Angaben der American Heart Association, Gesundheits-Bildung ist die Nummer eins Verteidigung gegen Herzkrankheiten.

CCAP ist ein Gesundheits-Bildungs-Service Providing eine kontinuierliche Bildungs-Nachricht jeden Tag und jede Woche mit einer Bewertung, Screen, Aufklärung und Verhütung Philosophie. Die Gesundheits-Bildungs-Kampagne ist erwiesen:
Unterstützung der Arbeitnehmer bei der Festlegung ihrer Risiko für Herzkrankheiten
Educate at-Risk-Mitarbeiter, wie die Wahl eines Arztes
Teach Mitarbeiter die richtigen Fragen zu fragen, einen Kardiologen
Erhöhung der Früherkennung, was zu niedrigeren Kosten Behandlungen
Hilfe der Mitarbeiter zu vermeiden Notaufnahme

Wir gehen davon aus, dass für jeden $ 1 ausgegeben Umsetzung der CCAP Programm, sparen Sie $ 3,70 in der Herz-Kosten. Wir Herz-Kosten-Adresse, wie Sie Ihre unteren Zeile.
Dies ist nicht ein Fitness-Programm. Es ist nicht ein Wellness-Programm. Es ist eine Krankheit, Erkennung und Prävention Problem.

Share / Speichern / Bookmark

Beitrag in der Gesundheits-Consulting | 3 Kommentare »

«Previous Entries

© 2009 Medical Marketing Blog Powered by Wordpress - Medizin Blog Frauengesundheit | Hyperacidity